采购怎么与供应商压价

采购跟供应商沟通，怎么能让对方下调价格?

首先确定压价的目标价位,确定供方的利润空间,确定在这个价位供方不会放弃合作。。然后打电话要求降价,理由可以是公司的年降目标,其它供方的报价,以逼迫供方...

采购面料注意什么?-全球纺织网纺织问答

好的面料采购,我认为下面5点有用: 1、熟悉了解相关面料。身边一个五十岁做面料的大爷用了一年来熟悉面料。他告诉我一个好方法:买本教材,白天没事,。

竞争性谈判中报价怎么避免恶意报低价中选哦?

信中信谈判的招标文件中,通用版本部分有说明不接受价格畸低,或违背市场行情的价格。 但在实际的竞争性谈判过程中,采购人和评委小组往往会直接选择价格最低的。

乙供材料甲方要求询价合理吗?

. 询价就是货比三家,看看要达到这个项目要求的质量标准的材料大致在什么价格范围,因为是乙供,询价完,招标方自己对这部分材料价格也心中有数。 甲定乙供材料设。

招采阶段与供水供电、燃气等垄断单位谈判时怎么压价?采取什...

您就别指望压价,这些供应商都是垄断性供应商,更有甚者都是特许经营上,所以您把握住能按市场价低一点就不错了,这样的采购项目并没有规定不少于三家。

采购经理该如何把控供应商货品品质?

1、自己需要先对产品的原材料(包括原材料的生产、制作、采购过程都了解,这样能确保你对于成品成本的把控)、产品的制作过程、损耗率、人工成本、税费、运费、。

作为一个采购员如何才能采购又便宜又好的产品呢?

采购招标:获得产品最佳报价 购买物品是采购员最主要的工作,如何以最低的价格拿到合适的产品是采购过程中最重要的环节,尤其对于需要大批量采购的制造业而言,...

我们让工厂报价，让他们提供原材料成本、人工成本等信息，一般都怎么去索要呢?

材料成本升到天上,采购价格也不能加一点。。不同意他们的价格吧,你的价格就定不下来,开不了发票收不了款,拖得你必须同意。。。就算是你不想供货了,对不起...

公司采购如何控制成本

一般公司会把精力放在采购材料的购进单价上,这也是最直接的控制成本的方法,价格降低就直接使产品成本下降。但是,如果每次都把采购单价压的很低,必。

医院领导层经常约谈医药及器械代表，严重压低价格进货以提取利润，这违法吗?该怎么举报呢?

既然是生意谈什么违法,压低购买价为商之道,也是医院工作人员对医院和国家财产负责。我认为一个医院采购能够压价而不是和厂家合伙抬高价格,就没有私心,并且他。