6S是什么

6S指的是一种企业的现场管理方法，它包含以下六个项目：

1. 整理 （SEIRI） ：区分必需品和非必需品，对必需品进行妥善保管，对非必需品进行处理或报废。

2. 整顿 （SEITON） ：对必需品进行定位摆放，确保工作场所井然有序，并保持良好状态。

3. 清扫 （SEISO） ：保持工作场所的清洁，定期清扫以去除灰尘和杂物。

4. 清洁 （SEIKETSU） ：维护整理、整顿和清扫的成果，保持环境持续整洁。

5. 素养 （SHITSUKE） ：培养员工良好的工作习惯和职业素养，注重细节和持续改进。

6. 安全 （SAFETY） ：确保工作场所的安全，预防事故的发生。

这六个项目因均以字母“S”开头，故简称6S

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